? 年初至今的PP原料市場，真正詮釋了“高成本的生意不一定能賺到錢”、“疫情所引起的某種后遺癥，比病毒本身更具殺傷力”，最終導致資源未能真正流入終端，從而使社會PP異型材材料庫存一直居高難下。那么除了必不可缺的需求，剩下的資源都擱置在哪個環節了呢？
1、石化庫存 春節期間兩油庫存積累巨大，盡管石化去庫化手段不斷，但與往年庫存數據相比，整體仍處于一個較高的水平。截至目前，兩油塑料庫存為80萬噸，環比上周增加9.66%，同比去年高出15.22%。石化庫存高位關鍵在于檢修不敵投能，其次是國內經濟下行壓力下，部分下游硬性需求被迫延遲，制約其需求釋放力度；再次是上半年各地疫情頻發，物流運輸也令產業鏈庫存高位難下。 2、港口方面 上半年，港口庫存也呈環比增長趨勢，截止2022年6月14日，港口樣本庫存總量在33萬噸左右，同比去年增加5萬噸左右。據分析，一是物流運輸環節受制約，導致各地集裝箱無法正常?？?；二是受制于PP期貨及成本面較高，下游終端觀望心態加重，對高價貨源接受力有限，且后續新增訂單不多，從而抑制對進口原料的需求。 3、中間商庫存 今年以來，市場對PP的熱忠度急劇下滑，從不少中間商那了解到，庫存基本維持在一個較安全的水平，數據也顯示較春節假期前減少約10.31%。一方面還是信心指數不高，不少商家轉戰其他品種。另一方面需求未能提升到理想狀態，目前下游平均開工率僅53.05%，同比創下近4年來的新低。 綜上來看，PP資源壓力主要集中在以上幾個方面，后期能否有效釋放仍要看需求的“指示”，6月已過半，7、8月受高溫天氣影響，PP異型材下游開工及訂單或不及預期，只能祈求9、10月傳統旺季，借需求發力有效緩解庫存壓力。
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